《公司的力量》解说词（一）(6)

      杜邦公司董事长—柯爱伦：(美国特拉华州.杜邦公司成立于1802年)我认为一家理想的公司是这样的地方，每位员工都能够充分参与，并且全力为公司的成功贡献自己力量。
      欧美雅集团首席执行官—让.保罗.安巩：(法国巴黎.欧美雅集团成立于1909年)在今天或者明天创造利润是容易的，而一个真正的企业和企业当家人的使命是让他的企业可以有可持续的收益和发展。
      联合利华公司高级副总裁—加文.尼斯：(英国伦敦.联合利华公司成立于1929年)公司首先必须有很强的价值观，并且这些价值观不应改变，应是持久、永恒的。
      联想集团董事局主席—柳传志：(中国北京.联想成立于1984年)公司应该传达一个更好更正确的财富观，再有一个，公司应该更好地去多做一些慈善事业，为整个的社会尽些责任。
      阿里巴巴集团董事局主席—马云：(中国杭州.阿里巴巴集团成立于1999年)能够通过自己的理念和思想去影响这个社会，完善这个社会，让每个人懂得交易、平等、分享、透明，我觉得这样的公司，在我看来是受尊重的。
      走过了几个世纪的公司，正在经历一次全新的机会和考验。伴随着全球化的足迹，公司已不再是一国或者一个地区市场的引领者了，全球资源、全球市场、全球规则，公司梦寐以求的世界似乎正在到来，但是，(雷曼公司失业员工离开公司)全球体系却用另一种方式放大了公司的威力。2008年9月，有着158年历史的公司，雷曼兄弟宣布申请破产保护，全球股市应声下跌，10月，金融海啸开始蔓延，整个世界陷入了麻烦。对贪婪的讨伐让公司再次面对功与罪的争辩。回顾历史，重大的危机常常预示着一个新时代的开启，全球化浪潮下的这场严峻挑战会将正在网络化的世界引向何方。人们需要重新审视无所不在的公司。
      诺贝尔经济学奖得主—约瑟夫.斯蒂格利茨：问题不在于我们是否需要公司，而在于公司应该受到何种法律框架的约束。
      麻省理工学院斯隆管理学院院长—大卫.施密特雷恩：公司有点像一棵树的一部分，可以用来建造房屋或拿来打人。
      阿尔卡特.朗讯公司首席行官—韦华恩：我们的世界将是这样的，社会会问，你获得了利润，但是如何获得的呢。
      福特汽车公司董事长—比尔.福特：我认为，任何公司的目标都是帮助社会变得更加美好，如果不是的话，这样的公司可能并不需要存在。
      一个没有公司的社会是无法想象的，但是，当公司的创造力和破坏力都是全球性的时候，我们该如何面对这一由人类亲手培育的庞然大物，公司到底是什么，对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司存在的意义又是什么。
      一切问题从来都没有唯一和不变的答案，我们出生之前，公司早已落地生根，我们离开之后，它还将长存于世，它是我们的过去，也是未来。我们无法错过这个比我们生命更古老和年轻的命题，在历史和现实的交错中，我们想要再次回望来时路。
      结尾语：你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。

(责任编辑：周丹青)